1、制定計劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價，負(fù)責(zé)物流管理工作計劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批及實(shí)施工作；通過制定及實(shí)施物流SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理及運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力；2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃客戶訂單貨物的調(diào)配與調(diào)度，評估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物轉(zhuǎn)運(yùn)過程的風(fēng)險；3、物流承運(yùn)商管理：收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流公司的合作，逐步提高物流效率，及時解決客戶的物流投訴，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險；4、倉儲管理：根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r，組織建立公司倉儲、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系，制定和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度，保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時供應(yīng)，降低庫存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險；5、銷售與市場支持：就物流信息及時向市場開發(fā)部、商務(wù)中心、考核監(jiān)管部與物流合作商進(jìn)行反饋，掌握訂單的運(yùn)輸動態(tài)變化，協(xié)助計調(diào)部門做好路線規(guī)劃，增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)見性；支持市場開發(fā)部的銷售工作，配合銷售政策的變化，對客戶需求進(jìn)行分析，優(yōu)化資源配置；6、配合行政人事部門管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助總經(jīng)辦開展組織建設(shè)和人員培訓(xùn)，并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。 年齡要求：25-35歲 職能類別：物流經(jīng)理 關(guān)鍵字：物流經(jīng)理