1、根據集團、品牌、鞋生產、商丘區的戰略需求，提報、承接研發項目（包含新結構、新工藝等創新研發）； 2、對立項的項目，選擇合適的配合廠商，并協調好項目若干系人，統籌項目過程管理包括制定項目研發計劃書、項目研發計劃表、項目結案報告，確保項目運作過程處于可控的管理范圍； 3、根據項目研發計劃表，安排項目樣品的檢測，落實樣品的排單制作，確保產品驗證的及時性； 4、根據項目研發過程中的實際情況，對項目研發過程中的異常情況及時給予合理的解決方案，并對研發計劃進行及時調整； 5、根據項目需求進行商品企劃，并能協助品牌完成商品推廣； 6、對項目研發成果的技術進行合理評估，確保項目成果可實現轉換，負責對項目成果的推薦，并確保項目技術能順利上線，最終能順利推向市場； 7、根據項目需求及時進行專利申請，確保第一時間完成專利的審批，保證公司技術產品的專利占優。