1.合理分配目標，并規劃營業所區域市場布局(業務人力布局、經銷商布局、渠道與終端建設)；
2.完成省辦下達的各項銷售、鋪貨(覆蓋 上架)、陳列與費用目標；
3.根據大區/省辦市場發展策略，制訂營業所內的銷售策略與明確的行動方案，并追蹤執行；
4.優化營業所營運費用管控，提升營運效益與效率；
5.依照市場部(總部 區域)1 3活動提報營業所1 3的促銷活動的規劃并督促下屬人員100%執行；
6.業務團隊建設，激勵團隊士氣，選才、育才、留才、去“才”；
7.跨功能部門溝通協調及整合；
8.監督業務主管與客戶主管的工作協調與執行；
9.協同拜訪客戶，落實跑店業務人員的PJP拜訪與終端執行查核，并回饋市場信息；
10.服從公司政策政令及上級領導指示，并解決營業所內的阻礙業績成長的各種問題；
11.定期召開KPI檢討會議，制定SGA、JDI等市場執行活動，通過競賽擇優汰劣。

工作地點：遂寧大范圍