-帶領和激勵整個團隊，執行公司的政策和建立可依賴和有效的日常運行 -帶領和控制店內的已知和未知的損耗 -根據公司的要求制定公司營運標準和各項季節性的工作要求確定執行 -制定和控制門店的人力，排班，加班，人頭數、max化的優化人力成本，提升人員生產力 -追蹤和執行店鋪的相關費用，(行政，物料，能源，水電，溝通費用) -制定和執行和追蹤銷售部門的預算 -有效的串聯門店各個職能部門和相關平行部門的合作 根據公司的發展，串聯門店和采購部門的協作。提升商品的結構 -根據公司的需求帶領和掌控門店營運部門，銷售合適的商品，合理的架構和優質的商品，提升公司口碑 -負責執行競爭對手的市場變化，及時反饋信息給市場部門 -建立清晰的KPI指標，確保達成公司要求的業績毛利。營業額指標。持續的給公司提供準確的財務數據 --職位要求 (1)excellence的管理者 做過3年以上零售領域大型門店店長崗位，管理過上百人多元化的團隊，掌控過多個商品品類，且有專精 擅長人才梯隊搭建，考核制度制定，人才長期培養和激勵政策的落地及創新 推崇公開，公正，民主，科學化，人性化的管理方式，強執行，快落地的能力 (2)“客戶No.1“的踐行者 將“客戶No.1”的理念植入DNA，且有成功落地和踐行的ACTION 敢于擔當，owner意識 (3)精明的生意人 坪效-人效-毛利-損耗-成本控制-顧客滿意度等營運數字和指標保持高度敏感性靈活的商業頭腦