1. 根據(jù)集團戰(zhàn)略目標，負責規(guī)劃信息化及數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。 2. 統(tǒng)籌集團業(yè)務部門的數(shù)字化轉型工作，搭建數(shù)字化管理體系，建立數(shù)據(jù)管理的基礎標準，改造數(shù)據(jù)環(huán)境。協(xié)調集團綜合運營、財務等企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化工作，從組織、流程、制度上，優(yōu)化調整企業(yè)的運作機制。 3. 主導IT項目（如公司OA、ERP、KM 、PLM等）的可研、立項、選型、實施、運維、升級等管理工作，保障數(shù)字化轉型真正落地。 4. 通過數(shù)據(jù)分析、問題匯總等方式透析公司在管理鏈路、運營機制上可改善的機會點，并協(xié)調調動內部資源制定相應的改善措施，監(jiān)督和推動問題解決。 5. 構建集團財務數(shù)據(jù)中臺，提供日常數(shù)據(jù)分析和需求的支撐。 6. 負責組織開展信息化項目的可行性評估、產(chǎn)品選型、成本估算，以及跟進后續(xù)項目的開發(fā)、實施管理等工作。 7. 負責整體信息安全，編制和完善公司數(shù)據(jù)標準及信息保密制度。 8. 負責建立、完善信息化工作相關流程制度。