一、崗位職責(zé) 1、業(yè)績(jī)達(dá)成：負(fù)責(zé)云貴外賣業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃工作，完成外賣業(yè)務(wù)目標(biāo)的拆解和策略落地 2、營(yíng)銷推廣：根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定合理的外賣業(yè)務(wù)營(yíng)銷節(jié)奏和玩法。以及制定營(yíng)銷策略框架計(jì)劃，協(xié)同內(nèi)外部各部門落地，確保節(jié)奏統(tǒng)一； 3、策略運(yùn)營(yíng)：根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)運(yùn)營(yíng)策略作出調(diào)整，能更具不同商圈不同門店屬性進(jìn)行門店外賣分層策略，提升銷售額 4、數(shù)據(jù)分析：跟蹤品牌在外賣平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)等，及時(shí)采取對(duì)應(yīng)調(diào)整行動(dòng)； 5、商家運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)外賣平臺(tái)基礎(chǔ)信息維護(hù)，門店外賣相關(guān)日常咨詢及需求處理，有良好的服務(wù)意識(shí)和應(yīng)變能力； 6、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員管理，組織成員工作內(nèi)容梳理，保障團(tuán)隊(duì)高效落地工作標(biāo)準(zhǔn)；